8月3日，世界财富中文网发布了2022年《财富》世界500强榜单，强碧中国共计有145家企业上榜，桂园数量位居全球之首，把稳变局总营收占比首次超过美国。风舵

在备受关注的向中谋房地产行业中，此次登榜的破局中国房地产企业有5家，比去年减少3家。世界其中民营房企碧桂园以810.91亿美元营业收入、强碧41.54亿美元利润，桂园排名升至第138位，把稳变局连续6年上榜，风舵排名创下新高。向中谋

在全国疫情反复，破局房地产行业持续承压的世界大背景下，碧桂园一方面夯实主业提升品质保交楼，另一方面开启智能建造之路于变局之中谋破局，展现出企业稳健的经营能力和良好的发展韧性。

把稳舵 行稳致远

2021年，在房地产行业信心受挫、市场趋冷的背景下，地产行业竞争更强调回归产品的质量和服务水平的提升，这也是房企能否长期发展的关键要素，而“交付”是衡量产品质量和服务水平的重要表现环节。

为了做好“交付”、达成项目交付的优秀口碑，碧桂园持续推进“强基行动”，强化工程管理体系、完善技术标准体系，从领导一线督查、现场经验交流、固化管理行为、狠抓关键工序、动作标准化，全方面夯实基础产品力，做好产品、交付提升业主居住体验。

2022年上半年，碧桂园在国内214个城市累计实现1070个批次超25万套房的如约交付，覆盖全国30个省市、214个城市、780个区县，交付量再创历史新高。

碧桂园不仅在交付量上尽显实力，更是在交付服务上进行了升级。为了方便业主、解决业主诸如落户、子女入学、抵押贷款等难题，在今年上半年碧桂园有165个项目实现了交付即办证。“左手交房、右手房本”这看似简单的动作，背后意味着项目不仅要在房子交付前实现工程验收达标，还要提前完成所有围绕交房交证的服务事项。目前，这一做法也正在积极推广到全国各区域更多的项目。

2022年上半年碧桂园江苏区域共计交付七个项目，覆盖宁镇扬三个城市，交付总套数超4000套，其中三个项目已实现“交付即办证”，获得收房业主一致好评。

为保交付、提质量，持续强化区域交付力，碧桂园江苏区域成立专门交付小组，在项目前期严格要求验收交付样板，并且做到一个户型一套样板的标准，做好品质管控；进行项目主节点工期管控，若项目主节点超期，进行预警机制管理，区域及时安排资源帮扶，确保项目按时合同交楼；每月按时进行在建标段过程巡检，确保工程结构安全。

交付前3个月，区域总裁会带领运营、工程、法务、成本、设计、营销、物业各部门到项目现场随机抽取楼栋样本进行细致检查。过关后，碧桂园集团会在半个月内派第三方工程咨询团队做交付评估。过程中一旦发现问题，就必须整改销项直到通过交付评估。

2022年，碧桂园把产品交付要求提升至新的高度，碧桂园集团总裁莫斌曾在年初时强调：“今年要做得比去年更好，交付标准要进一步提升，对质量的控制要进一步向前端延伸。”

谋破局 智创未来

在房地产已经进入“黑铁时代”的当下，如何破局并找到新的增长点，碧桂园已经给出了答案：以建筑机器人为载体加快智能建造步伐，形成与地产主业的有效协同，实现高质量发展。

早在2018年，碧桂园便成立广东博智林机器人有限公司，率先布局高科技智慧建造新赛道，明确将“高科技综合性企业”作为集团未来的新定位，这也使碧桂园形成区别其他企业的有效竞争力，顺应时代市场变局做了良好铺垫。

截至2022年6月底，碧桂园旗下博智林已有26款建筑机器人投入商业化应用，服务覆盖28个省份（直辖市、自治区）超500个项目，累计交付超1100台，累计应用施工面积超1000万平米。

今年5月，碧桂园江苏区域首次引进博智林建筑测量机器人，落地句容碧桂园·凤凰城项目。相比于传统的人工测量需要借助多个工具，使用建筑测量机器人更快、更方便，且精度更高，工作效率是传统人工的2-3倍。7月，江苏区域句容碧桂园中央公园项目再次引进天花打磨机器人、地面整平机器人、混凝土抹光机器人、测量机器人共四款建筑机器人，后续，中央公园还将引进清扫机器人、墙面打磨机器人等其他8款机器人，未来12款机器人将联动施工，打造更智能、更安全、更高效的绿色工地。

建筑机器人的优势正在显现：施工效率是人工的数倍，施工质量和成本明显优于人工，并能在更大范围内保障人的健康安全。

应对市场变局，各个企业都有自己的策略，碧桂园选择的建筑机器人，与地产主业高度契合，能够形成有效协同。以建筑机器人的布局为依托，碧桂园通过协同效应提高整个企业资源的配置及整合效率，从而全面提升核心竞争力。

今年6月，碧桂园宣布成立科技建筑集团，将深度聚焦科技建造方式，推动建筑机器人施工技术应用，实现“设计-施工-运营”的全过程贯通，为客户提供科技建造服务，这与产品系统研发形成了前后端产业链条。至此，一个全新的经营模式已经打开。

校对 陶善工