21世纪经济报道记者 唐韶葵 上海报道

7月29日，融信“博鳌·21世纪房地产论坛第22届年会”召开，孙群史拐融信中国（03301.HK，存房简称“融信”）品牌营销中心总经理孙群存在“地产六方会谈（一）突围之道：穿越周期的地产的历点路径选择与方法论”分论坛中谈及行业形势时，认为行业仍然在一个深度的行业调整期。“到现在为止，站基行业依然面临着前所未有的本面变革质疑和挑战”。

从事房地产营销多年的融信孙群存指出，行业过往存续的孙群史拐很多问题，都没有一套完整的存房或者是说相对明晰的一揽子解决方案，目前需要更多清晰的地产的历点预期。对于房企的行业流动性而言，还需要有更加根本性的站基政策落地。

尽管认可业内对于下半年趋于稳定的本面变革普遍看法，但孙群存认为，融信行业实现全面复苏还是有一定的难度。叠加最近发生部分城市的项目停工问题，从地方政府的角度来说，势必会加强对项目监管账户监管资金的控制。

“整个行业的根本性问题我认为没有完全解决。”孙群存也由此看到了契机。

一方面，这次停工停贷现象有可能会促使国家下更多的决心。行业暴露的问题，包括开发商、房地产上下游供应商和金融机构，地方政府，甚至广大的业主，在这次调整周期中受到了影响。

另一方面，当前行业的状况有可能会倒逼行业做出一些根本性的改变。比如国家一直倡导的“房子要回归居住属性”，相信政府部门有这样的决心和智慧。

民营企业还是有机会的，据孙群存观察，行业面临结构性洗牌，最直观的表现就是从销售情况来看，加剧了房企洗牌，尤其是头部房企的洗牌与变化。比如上半年前传统的前30强就有8家掉队了；新进的8家以央企国企为主力，但依然会有一些区域性的房企，包括一些地方性的民营企业在里面。

从行业微观层面来看，人们对高能级城市和优秀品质居所的需求增大了，品质红利会出现，对品质有一定追求的企业，将脱颖而出。大浪淘沙，企业在管理端和品质端坚持品质初心，才有可能获得市场的认可和持续的发展。

孙群存认为，企业对品质的探索也是一种新发展模式。从某种程度上来看，这也是倒逼行业变化的一个表现。如果现有模式很好很健康，还探索什么新模式呢？探索新模式的内核，表明原有的模式出问题了，本质上还是为了促进房地产行业的健康发展和良性循环。

对新模式的探索初衷，是让房地产行业回归健康、良性循环，底层逻辑是防范金融风险。

孙群存指出，经历两年风雨洗礼，行业站在了基本面变革的一个历史拐点。未来新的发展模式，是房企、居民、政府，当然也包括相关金融机构协同发力，实现共同发展的一种模式。当下大部分房企在探索的诸多路径，比如代建、租赁、城市更新、轻资产运营、资产管理等等，都是新发展模式可探索的方向，“没有最好，只有更好”。

变革与探索也会面临难点。孙群存指出，是否有相应的管理模式和组织架构去适应和匹配新发展模式，而非老瓶装新酒。打破原有组织架构的边界，向来不是易事。首先要打破惯性思维，准备充足的子弹，把一部分精力或者是一部分现金流用来投入创新业务。

孙群存认为，行业最终是要回归初心，让安安心心地拿到自己想要的品质可控的房子，这是大家共同努力的方向。未来一段时间内，行业规模稳定在10万亿级是可期的。

（作者：唐韶葵 编辑：张伟贤）